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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
  • 流程效率
    生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間存在大量等待時(shí)間,信息傳遞滯后;
  • 產(chǎn)能利用率
    產(chǎn)線和設(shè)備利用率有待提升,生產(chǎn)計(jì)劃編制和調(diào)整不夠靈活;
  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 長(zhǎng)
    難以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化。新產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)換效率低;
  • 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題;
  • 庫(kù)存管理混亂
    原材料、半成品和成品庫(kù)存控制不力;
  • 人員成本控制力度差
    人員成本控制不到位,人員安排和考核激勵(lì)機(jī)制待優(yōu)化;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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車輛制造業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢;

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、浪費(fèi)減少30%;

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

車輛制造業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    安全警示 一目了然
  • 精益管理咨詢
    物資管理 三定作業(yè)
  • 精益管理咨詢
    器具管理 規(guī)范整潔
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備三定 使用便捷
  • 精益管理咨詢
    人車分流 安全提示
  • 精益管理咨詢
    車間目視 層次分明
  • 精益管理咨詢
    工具管理 方便高效
  • 精益管理咨詢
    看板管理 一目了然
  • 精益管理咨詢
    倉(cāng)庫(kù)管理 規(guī)范高效
更多改善效果
車輛制造業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 整理機(jī)器設(shè)備
    機(jī)器設(shè)備的歸納整理,設(shè)備能被迅速找到和使用,減少尋找時(shí)間,提高工作效率。
  • 整頓工作場(chǎng)所
    優(yōu)化工作場(chǎng)所的布局和組織,工具和設(shè)備的固定位置,減少遺失,提高準(zhǔn)確性和可靠性。
  • 清掃工作區(qū)域
    定期清理垃圾和雜物,保持整潔和清潔,提高安全性,減少事故,促進(jìn)員工健康和滿意。
  • 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
    標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范,相同的標(biāo)準(zhǔn)。提高產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性,員工更易培訓(xùn),適應(yīng)新環(huán)境。
  • 培養(yǎng)積極工作態(tài)度
    積極參與和貢獻(xiàn),積極的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作動(dòng)力和參與度,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。
  • 識(shí)別浪費(fèi)并改進(jìn)
    定期評(píng)估和識(shí)別,改進(jìn)解決浪費(fèi)和瓶頸,提高生產(chǎn)效益,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
車輛制造業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    通過(guò)精益管理,車輛制造企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,消除浪費(fèi),提高設(shè)備的利用率,從而顯著提高生產(chǎn)效率。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理有助于企業(yè)識(shí)別并消除浪費(fèi)環(huán)節(jié),減少不必要開(kāi)支,從而降低生產(chǎn)成本。

  • 增 強(qiáng)
    增強(qiáng)質(zhì)量保證

    通過(guò)精益管理,企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過(guò)程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少缺陷和退貨,增強(qiáng)客戶滿意度。

  • 安 全
    提高安全性

    精益管理可改善工作環(huán)境,減少事故風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全意識(shí),從而確保生產(chǎn)安全。

  • 競(jìng) 爭(zhēng)
    增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

    通過(guò)精益管理,企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率,降低成本,增強(qiáng)質(zhì)量保證和安全性,從而在市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  • 實(shí) 現(xiàn)
    實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制

    精益管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶的個(gè)性化需求,提高定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,滿足市場(chǎng)的多樣化需求。

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6S管理咨詢
車輛制造業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
6S管理咨詢
車輛制造業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

6S管理咨詢6S管理咨詢

深耕管理咨詢14

14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。

  • 10000/多名
    累計(jì)培養(yǎng)人才
  • 1000/多家
    累計(jì)服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項(xiàng)
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專家團(tuán)隊(duì)
  • 32/省市地區(qū)
    全國(guó)上門服務(wù)
  • 6/本
    精益書籍出版
企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī)
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贈(zèng)送價(jià)值 58000元 調(diào)研診斷報(bào)告

預(yù)約熱線 :191-1276-9042
行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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