返回頂部
全國服務(wù)熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
6S數(shù)字化咨詢
6S 數(shù)字化
6S數(shù)字化咨詢
助力企業(yè)打造標(biāo)準(zhǔn)精益工廠
  • 精益知識庫
    課件/制度/標(biāo)準(zhǔn)/案例分享制度類、手冊類、基準(zhǔn)類、報告類、表單類、企業(yè)內(nèi)部6S課程崗位學(xué)習(xí)矩陣
  • 精益改善
    區(qū)域維持/專項活動日周月點檢、考評、評估，主題改善、6S巡視、6S檢查、紅牌作戰(zhàn)、安全專項
  • 精益管理
    精益預(yù)算/會議管理部門年度精益預(yù)算費用管理、年度精益工作計劃，季度/月度工作會議
  • 精益效果
    改善亮點/合理化成果月度改善成果展示，改善前后圖片對比，各部門合理化建議采納統(tǒng)計
    6S數(shù)字化咨詢
    數(shù)字化知識沉淀

    6S數(shù)字化咨詢案例類

    6S數(shù)字化咨詢制度類

    6S數(shù)字化咨詢手冊類

    6S數(shù)字化咨詢課件類

    6S數(shù)字化咨詢基準(zhǔn)類

    6S數(shù)字化咨詢表單類

    6S數(shù)字化咨詢
    數(shù)字化培養(yǎng)習(xí)慣

    6S數(shù)字化咨詢每日區(qū)域維持檢查

    6S數(shù)字化咨詢區(qū)域分類

    6S數(shù)字化咨詢檢查模板

    6S數(shù)字化咨詢周區(qū)域評分

    6S數(shù)字化咨詢月度區(qū)域排名

    6S數(shù)字化咨詢
    6S數(shù)字化咨詢
    數(shù)字化執(zhí)行流程

    6S數(shù)字化咨詢發(fā)現(xiàn)問題

    6S數(shù)字化咨詢分配人員

    6S數(shù)字化咨詢執(zhí)行整改

    6S數(shù)字化咨詢驗收評價

    6S數(shù)字化咨詢
    數(shù)字化精益效果

    6S數(shù)字化咨詢建議申請

    6S數(shù)字化咨詢申請審批

    6S數(shù)字化咨詢審批通過

    6S數(shù)字化咨詢
    多維度管理數(shù)據(jù)艙

    6S數(shù)字化咨詢知識庫課件/制度/標(biāo)準(zhǔn)/案例明細(xì)、分類匯總

    6S數(shù)字化咨詢專項活動次數(shù)、整改完成率，驗收合格率統(tǒng)計

    6S數(shù)字化咨詢區(qū)域維持月度排名，班會召開情況統(tǒng)計

    6S數(shù)字化咨詢改善部門分布、效益分類匯總和效果展示

    6S數(shù)字化咨詢合理化建議部門分布、效益分類匯總和實施情況統(tǒng)計

    6S數(shù)字化咨詢工作計劃類型分布及完成情況統(tǒng)計

    6S數(shù)字化咨詢
TPM數(shù)字化咨詢
數(shù)字化6S 實現(xiàn)目標(biāo)
TPM數(shù)字化咨詢
以全員參與，改善現(xiàn)場，杜絕浪費，精益求精為愿景，全面提升精益現(xiàn)場管理水平。

  • 時間減少

    -90%

  • 庫存減少

    -90%

  • 生產(chǎn)效率提高

    +60%

  • -50%

    市場缺陷減少

  • -50%

    廢品率降低

  • +50%

    安全指數(shù)提升

版權(quán)所有：重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號 技術(shù)支持：派臣科技