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近日,沈陽(yáng)某大型集團(tuán)公司與新益為咨詢正式簽約,6S培訓(xùn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
通過(guò)專家組老師前期現(xiàn)場(chǎng)診斷,并充分了解企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合診斷調(diào)研情況制定了有針對(duì)性的培訓(xùn),此次6S培訓(xùn)我方精心組織,措施得力,在學(xué)習(xí)方式上,采取了專家講授、現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流互動(dòng)和觀看教育片等多種形式,學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高,授學(xué)秩序良好,考勤制度完善。學(xué)員們普遍反映此次6S培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、特色鮮明,既開(kāi)闊了視野,又學(xué)到了知識(shí),對(duì)培養(yǎng)公司6S管理人員起到了很好的作用。
推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人總結(jié)了此次活動(dòng)的中心思想:“6S”管理不是“部分參與”而是要“全員實(shí)行”,從“不懂、不會(huì)、不愿”到“真懂、真會(huì)、真愿”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行6S管理,人人從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),自覺(jué)成為6S管理踐行者。為打造我企“新面貌、新形象”貢獻(xiàn)自己的力量。
6S本身就是一個(gè)大課堂,它不是簡(jiǎn)單的一道數(shù)學(xué)題,而是一首詩(shī),要靠我們認(rèn)真的去品讀和體會(huì),才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
沈陽(yáng)某大型集團(tuán)公司位于遼寧省沈陽(yáng)市,嚴(yán)格的質(zhì)量管理是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下生存立足與發(fā)展壯大的決定因素;本公司擁有“勤奮、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“勤業(yè)、敬業(yè)、 精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的員工精神;企業(yè)本著“竭己之誠(chéng),盡客之意”的經(jīng)營(yíng)理念;
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等