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公司動(dòng)態(tài) || 奮勇向前,改善無(wú)限,重慶某檢測(cè)公司6S管理新突破
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 瀏覽次數(shù):

    近日,重慶某檢測(cè)院展開(kāi)了精益6S項(xiàng)目第三期的輔導(dǎo)工作,在輔導(dǎo)工作開(kāi)展的第一天,顧問(wèn)組召開(kāi)了和推進(jìn)辦成員的第一次會(huì)議,確認(rèn)了以目視化、VIP通道打造、發(fā)現(xiàn)安全隱患意識(shí)提升、班前會(huì)運(yùn)營(yíng)情況、改善提案收集、6S改善重難點(diǎn)問(wèn)題收集為本期的重點(diǎn)內(nèi)容。

     

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    在首次會(huì)議中,顧問(wèn)對(duì)上期預(yù)留任務(wù)進(jìn)行了點(diǎn)檢,對(duì)各團(tuán)隊(duì)的文件輸出進(jìn)行了復(fù)盤(pán),并指出各團(tuán)隊(duì)在6S拓展過(guò)程中存在的問(wèn)題。收集了13條各團(tuán)隊(duì)在改善過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際了解情況后給出對(duì)應(yīng)的解決措施。

     

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    目視化標(biāo)牌通過(guò)文字、圖像、符號(hào)等形式,將復(fù)雜的信息以簡(jiǎn)潔明了的方式傳達(dá)給員工和客戶(hù)。通過(guò)前期的目視化設(shè)計(jì)確認(rèn)了設(shè)計(jì)風(fēng)格,在本期輔導(dǎo)中顧問(wèn)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研并結(jié)合企業(yè)實(shí)際要求對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的目視看板需求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)的看板類(lèi)型59類(lèi),統(tǒng)計(jì)數(shù)量3500+,為企業(yè)后續(xù)的制作和安裝提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

     

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    安全隱患排查是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,可以促使組織不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺陷,可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取相應(yīng)的糾正措施,以避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。這有助于不斷提升組織的安全管理水平。通過(guò)理論培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀察,各團(tuán)隊(duì)以黃卡的形式將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行識(shí)別,不僅能降低生產(chǎn)過(guò)程中帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),也能提升發(fā)現(xiàn)安全隱患的意識(shí)。

     

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    VIP通道是創(chuàng)建互動(dòng)的體驗(yàn)將為參觀者提供更加深入了解企業(yè)的機(jī)會(huì)。讓參觀者能夠親身體驗(yàn)企業(yè)產(chǎn)品或工藝過(guò)程,增加參觀的互動(dòng)性和吸引力。而參觀通道的景點(diǎn)選擇是重中之重,以思維導(dǎo)圖的方式將景點(diǎn)的選擇進(jìn)行概括,能幫助團(tuán)隊(duì)更加高效合理的選擇參觀景點(diǎn),展示企業(yè)的核心要點(diǎn)和特色。通過(guò)布置展品、展示區(qū)、信息板等,以清晰、吸引人的方式向參觀者展示企業(yè)的業(yè)務(wù)特色、核心產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)。

     

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    在本期的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上,推進(jìn)辦主任的彭主任作了講話,表示在6S的推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中各團(tuán)隊(duì)要全力配合顧問(wèn)的工作安排,以實(shí)際行動(dòng)去打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)場(chǎng)所。

     

    6S是一項(xiàng)持續(xù)改善和全員參與的項(xiàng)目。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和培訓(xùn),建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,企業(yè)可以不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì),并以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)不斷優(yōu)化工作流程。


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