返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
科爾卡諾集團(tuán)有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 瀏覽次數(shù):

    效率提升咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:科爾卡諾集團(tuán)有限公司

    行業(yè)類別:木材加工業(yè)

    企業(yè)簡況:一個時(shí)尚、具備國際化視野的新銳品牌——科爾卡諾就是想給高管人群提供更有品味的辦公家具,乃至整個辦公環(huán)境。班臺產(chǎn)品屢獲國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎。提供更多的辦公空間產(chǎn)品(包括空間墻板、原創(chuàng)地毯、定制墻柜、進(jìn)口燈具),推出“定制總裁空間”的品牌理念!迪麥思系列品牌,提倡都市美學(xué)四要素:摩登、青春、活力、原創(chuàng)。為都市年輕人的辦公環(huán)境提供了更新的解決方案。新益為參與輔導(dǎo)沙發(fā)車間效率提升項(xiàng)目。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:效率提升咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

    項(xiàng)目背景:科爾卡諾集團(tuán)有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)效率,特邀請新益為顧問公司簽訂效率提升咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出效率提升咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2019年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、現(xiàn)場6S管理;

    2、線體優(yōu)化;

    3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);

    5、物料配送;

    6、效率提升;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目成果

    1、優(yōu)化線體3條;

    2、改善輸出72處;

    3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)提升20%;

    4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格書輸出70份;

    5、小時(shí)產(chǎn)值提升14%;

    五、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    六、客戶評價(jià)

    一個流是理想,創(chuàng)造無間斷流程。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓效率成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技