一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶順博建筑工程有限公司

行業(yè)類(lèi)別：建筑施工業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶順博建筑工程有限公司，成立于2020-11-23，注冊(cè)資本為2000萬(wàn)人民幣，法定代表人為閻德發(fā)，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續(xù)，工商注冊(cè)號(hào)為500240013615528，注冊(cè)地址為重慶市石柱土家族自治縣南賓鎮(zhèn)城北路，經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目：各類(lèi)工程建設(shè)活動(dòng)；建筑勞務(wù)分包；房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包；住宅室內(nèi)裝飾裝修；工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)；建設(shè)工程監(jiān)理；測(cè)繪服務(wù)；建設(shè)工程勘察；建設(shè)工程設(shè)計(jì)；建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）。 一般項(xiàng)目：工程管理服務(wù)；招投標(biāo)代理服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；土地整治服務(wù)；建筑材料銷(xiāo)售；建筑裝飾材料銷(xiāo)售；新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售；新能源汽車(chē)電附件銷(xiāo)售；新能源汽車(chē)換電設(shè)施銷(xiāo)售；土石方工程施工；園林綠化工程施工；建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃；勞務(wù)服務(wù)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：全面經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶順博建筑工程有限公司為了使企業(yè)面向用戶(hù)和市場(chǎng)，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂全面經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。重慶順博建筑工程有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2021年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、班會(huì)管理；

5、看板管理；

6、安全管理；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

經(jīng)營(yíng)無(wú)訣竅，培訓(xùn)是高招。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。