一、客戶概括

客戶名稱：平湖必益清潔設(shè)備有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：平湖必益清潔設(shè)備有限公司于2017年04月13日成立。法定代表人尼古拉斯 格利特 布雷博，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：清洗機(jī)、農(nóng)用噴霧機(jī)及其配件的制造、加工；機(jī)械設(shè)備、手推車、金屬制品及其配件的制造、組裝；發(fā)電機(jī)、水泵的研發(fā)、組裝；五金配件、包裝材料、電線的批發(fā)；自營(yíng)和代理各類貨物和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。新益為服務(wù)企業(yè)一年并持續(xù)服務(wù)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：精益生產(chǎn)咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：平湖必益清潔設(shè)備有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2018年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、5S管理；

2、精益品質(zhì)；

3、效率提升；

4、生產(chǎn)計(jì)劃；

5、班組管理；

6、倉(cāng)庫(kù)物流；

7、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評(píng)價(jià)

永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。