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宣城華菱精工科技股份有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-21 瀏覽次數(shù):

    精益生產培訓

    一、客戶概括

    企業(yè)名稱:宣城華菱精工科技股份有限公司

    行業(yè)類型:機加裝備

    服務項目:降本增效培訓

    項目類型:診斷+培訓+輔導+評價

    企業(yè)簡介:

    宣城市華菱精工科技股份有限公司(原宣城市華菱電梯配件有限公司)成立于2005年,是專業(yè)從事電梯對重塊、電梯補償纜、鈑金件、精加工產品及其他機械配件制造和銷售公司。目前,公司及其下屬子公司現(xiàn)有員工近700人,擁有一批學歷高、職業(yè)素養(yǎng)強、經驗豐富的職工隊伍,以及大型先進高端進口加工設備若干,并在安徽、廣州、重慶、徐州、蘇州等地均設立了子公司。是一個具有人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、設備優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、物流優(yōu)勢的中型成熟企業(yè)。 公司長期致力于技術創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產品,改進新工藝,現(xiàn)共有各種專利30項,另有3項正在申請的專利。通過不斷提升企業(yè)技術水平,節(jié)約企業(yè)成本,提升企業(yè)效益,公司于2009年被評為高新技術企業(yè),并于2012年復審通過。

    二、項目概括

    項目背景:

    宣城華菱精工科技股份有限公司為了促進體制、機制、管理、技術、企業(yè)文化的再創(chuàng)新;特邀請新益為咨詢公司簽訂了降本增效項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,已經根據(jù)實際情況量身定制出降本增效培訓方案。宣城華菱精工科技股份有限公司已經牽手重慶新益為咨詢連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

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  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

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  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

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