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顏色管理能讓現(xiàn)場變得更加的整潔規(guī)范,讓現(xiàn)場能夠更加有條不紊的進(jìn)行,顏色管理也是企業(yè)5S管理實施過程中常用到的方法之一。下面5S咨詢公司為大家講解生產(chǎn)現(xiàn)場顏色管理的規(guī)范。
管道5S顏色管理
一、5S顏色管理的常用顏色
1、紅色
因為紅色很醒目,易使人們在心理上產(chǎn)生興奮、刺激感,注目性非常高,較容易辨認(rèn),因此5S管理用其表示危險、禁止和緊急停止的信號。
2、藍(lán)色
藍(lán)色表示指令及必須遵守的規(guī)定。雖然它的醒目程度和可識別性不太好,但與白色相配合,使用效果不錯。
3、黃色
表示警告、注意。因為它對人眼能產(chǎn)生比紅色更高的明亮度,黃色與黑色組成的條紋是可識別性最高的色彩,特別能引起人們的注意。
4、綠色
綠色表示提示、安全狀態(tài)。雖然它的可識別性和醒目性不高,但卻是新鮮、年輕、青春的象征,具有和平、永遠(yuǎn)、生長、安全等效應(yīng),所以5S管理用綠色表示安全信息。
二、5S顏色管理的范圍
1、產(chǎn)品的顏色標(biāo)識
(1)藍(lán)色表示完成品,通常在生產(chǎn)線的最后一個工作站,已經(jīng)由生產(chǎn)線判斷為良品,通常為短期內(nèi)部標(biāo)簽;
(2)綠色表示最終良品,通常要有品檢人員通過抽檢生產(chǎn)線的完成品后,判斷批量良品,直接粘貼或替換原來生產(chǎn)線的藍(lán)色標(biāo)簽,通常為長期標(biāo)簽,甚至可能使用到客戶端;
(3)黃色表示具有品質(zhì)爭議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產(chǎn)品,通常依據(jù)處理流程有時效性,內(nèi)部短期標(biāo)簽;
(4)紅色表示不良產(chǎn)品,內(nèi)部長期標(biāo)簽。
2、5S管理之人員可視化管理
(1)藍(lán)色通常為一線作業(yè)員工,有時又區(qū)分為淺藍(lán)和深藍(lán),淺藍(lán)為產(chǎn)線員工,深藍(lán)為維修輔助人員;
(2)紅色為一線管理人員,線長或者領(lǐng)班,另外可以包括現(xiàn)場工程師;
(3)黃色品管人員;
(4)綠色物料人員,包括倉庫物流部門和線外備料人員;
(5)白色中高層管理人員;
(6)紫色通常為VIP貴賓或訪客。
3、區(qū)域標(biāo)識
(1)綠色,通道或者非生產(chǎn)區(qū)域,表示比較安全,人員走動沒有太多限制;
(2)黃色,只允許相關(guān)人員進(jìn)入的區(qū)域,比如機器邊,需要特殊防護(hù)的區(qū)域;
(3)紅色,表示不能進(jìn)入或者閑置物品堆放的區(qū)域,比如消防設(shè)備、及其運動部件活動區(qū)域。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等