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新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述:7月29日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署安排,總結(jié)“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作,動(dòng)員部署對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明出席會(huì)議并講話,總會(huì)計(jì)師白英姿通報(bào)“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作情況。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議
會(huì)議指出,開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重要舉措,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快培育世界一流企業(yè)的重要支撐,是有效應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)的重要抓手。會(huì)議要求,各地國(guó)資委和中央企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,按照《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》要求,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化能力建設(shè)、強(qiáng)化體系建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各企業(yè)要認(rèn)真組織實(shí)施,堅(jiān)持上下貫通、一體行動(dòng),確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)全面覆蓋、層層落地、取得實(shí)效。
駐國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組,各廳局、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng),各中央企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志、各地國(guó)資委及所監(jiān)管國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
國(guó)資委召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議?以上就是新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對(duì)標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),有效增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等