新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：11月23日，國務(wù)院國資委在位于浙江寧波的中國石化鎮(zhèn)海煉化召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流優(yōu)秀企業(yè)打造世界一流的做法經(jīng)驗(yàn)，對(duì)扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。

國資委副主任翁杰明表示，當(dāng)前，對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)進(jìn)入集中推進(jìn)、全面落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要緊盯世界一流的奮斗目標(biāo)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，通過全面精益化管理提升，要實(shí)現(xiàn)國有重點(diǎn)企業(yè)與全球同行業(yè)企業(yè)相比，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率走在前列，產(chǎn)品質(zhì)量水平走在前列，品牌影響力走在前列，創(chuàng)新成果走在前列。在不同行業(yè)、不同層級(jí)、不同管理類型中，持續(xù)推出一批精益化管理標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿范式。

翁杰明要求，中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步明確總部職能定位，加大授權(quán)放權(quán)力度，建立完善“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)治理長效機(jī)制，深化三項(xiàng)制度改革，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，暢通人才上升渠道，充分激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，持續(xù)探索差異化分配辦法，建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制。同時(shí)，不斷健全完善有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，加大研發(fā)投入，深化管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理制度機(jī)制，探索客戶、供應(yīng)商等合作發(fā)展新模式，努力構(gòu)筑“一體發(fā)展生態(tài)圈”，支持帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。

會(huì)上，中國石化總經(jīng)理馬永生作了有關(guān)情況介紹，鎮(zhèn)海煉化、中航西飛、中車四方、浙江巨化和上海三菱等5家企業(yè)進(jìn)行了交流發(fā)言。

國資委：國企對(duì)標(biāo)世界一流要打造“三個(gè)標(biāo)桿”？以上就是新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹，要落實(shí)好對(duì)標(biāo)世界一流，實(shí)現(xiàn)管理提升，就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng)，有效增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。