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對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要點(diǎn)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 瀏覽次數(shù):

    新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述:按照國(guó)企改革三年行動(dòng)的部署要求,6月13日國(guó)資委正式印發(fā)《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》,對(duì)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)作出部署安排。隨后,國(guó)資委又于7月29日召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、于9月14日召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)通氣會(huì),進(jìn)行全面動(dòng)員部署。

     

    對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)

     

    ● 核心問(wèn)題:一是找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)象,包括全球公認(rèn)的一流企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè);二是找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)要素;三是找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)方法。

     

    ● 8大重點(diǎn)任務(wù):戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理。

     

    ● 戰(zhàn)略管理:通過(guò)強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)、投資管理、主業(yè)管理和國(guó)際化經(jīng)營(yíng),持續(xù)提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。

     

    ● 組織管理:通過(guò)科學(xué)設(shè)置組織架構(gòu)、分類開展授權(quán)放權(quán)完善組織運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)組織文化建設(shè),持續(xù)提升科學(xué)管控能力。

     

    ● 運(yùn)營(yíng)管理:通過(guò)推行精益管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、完善營(yíng)銷管理和用戶服務(wù)體系,持續(xù)提升精益運(yùn)營(yíng)能力。

     

    ● 財(cái)務(wù)管理:通過(guò)構(gòu)建一體化財(cái)務(wù)管控體系、充分挖掘利用財(cái)務(wù)資源、提高資本的流動(dòng)性和回報(bào)率、加強(qiáng)市值管理,持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

     

    ● 科技管理:通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新規(guī)劃、完善技術(shù)創(chuàng)新體系、提高協(xié)同創(chuàng)新水平、強(qiáng)化創(chuàng)新考核引導(dǎo),持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。

     

    ● 風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)健全合規(guī)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)控體系、責(zé)任追究體系建設(shè),推進(jìn)法律管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合,持續(xù)提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。

     

    ● 人力資源管理:通過(guò)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、健全薪酬分配激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),持續(xù)提升科學(xué)選人用人能力。

     

    ● 信息化管理:通過(guò)充分發(fā)揮信息化驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)業(yè)務(wù)與信息化深度融合、完善網(wǎng)絡(luò)安全管理體系,持續(xù)提升系統(tǒng)集成能力。

     

    對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要點(diǎn)?以上就是新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對(duì)標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),有效增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。


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