返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
十種機(jī)器潤滑五定表??!幫你全面掌握設(shè)備潤滑?。?!
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2017-12-27 瀏覽次數(shù):

    設(shè)備的潤滑“五定”管理工作是設(shè)備維修工作中的一個(gè)極其重要的組成部分,正確地搞好潤滑工作和合理使用潤滑油脂,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止設(shè)備事故發(fā)生、減少機(jī)器磨損、延長機(jī)器使用壽命、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。

     

    “五定”的含義是:定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量、定人。

     

    一、定點(diǎn)

     

    “定點(diǎn)”就是要明確設(shè)備的潤滑點(diǎn),是設(shè)備潤滑管理的基本要求。

     

    “定點(diǎn)”工作要求做到:

     

    1、各種設(shè)備都要按照設(shè)備的潤滑圖表規(guī)定的部位和潤滑點(diǎn)進(jìn)行加、換潤滑油。

     

    2、設(shè)備的操作工人、維護(hù)工必須熟悉設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。

     

    班組人員

     

    二、定質(zhì)

     

    “定質(zhì)”是指要確保潤滑材料的品種和數(shù)量,它是保證設(shè)備潤滑的前提,要根據(jù)“五定”圖表的要求加、換質(zhì)量好的潤滑材料。

     

    “定質(zhì)”工作要求做到:

     

    1、必須按照潤滑圖表規(guī)定的潤滑材料種類和牌號加、換。

     

    2、加、換潤滑材料時(shí)必須使用清潔的器皿,以防污染。

     

    3、對潤滑油實(shí)行“三過濾”的規(guī)定,保證油質(zhì)的潔凈度,“三過濾”指入庫過濾、發(fā)放過濾和使用過濾。

     

    三、定時(shí)

     

    “定時(shí)”是指按照潤滑圖表所規(guī)定的加、換油周期加油或換油,對大型的油池按周期取樣檢驗(yàn)。

     

    “定時(shí)”工作要求做到:

     

    1、設(shè)備工作之前,操作人員必須按照潤滑要求檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng),對需要日常加油的潤滑點(diǎn)進(jìn)行加注油。

     

    2、設(shè)備的加、換油要按規(guī)定的時(shí)間檢查和補(bǔ)充,按計(jì)劃清理換油。

     

    3、大型油池要按時(shí)間制定取樣檢驗(yàn)計(jì)劃。

     

    四、定量

     

    “定量”是指按規(guī)定的數(shù)量注油、補(bǔ)油或換油。

     

    “定量”工作要求做到:

     

    1、日常加油點(diǎn)要按照注油點(diǎn)位置,合理注油,既要做到保證潤滑,又要避免浪費(fèi)。

     

    2、按油池的油量、油位標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充。

     

    3、換油要按油池容量,循環(huán)系統(tǒng)要開機(jī)運(yùn)行,確認(rèn)油位不再下降后補(bǔ)充至油位。

     

    五、定人

     

    “定人”是指要明確有關(guān)人員對設(shè)備潤滑工作應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。

     

    “定人”工作要求做到:

     

    1、當(dāng)班操作人員應(yīng)對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行正常檢查,確認(rèn)潤滑正常后方可操作設(shè)備。

     

    2、當(dāng)班操作人員負(fù)責(zé)對設(shè)備的正常加油部位實(shí)施班前和班中的加油潤滑。

     

    3、由操作工負(fù)責(zé)對潤滑油池的油位進(jìn)行檢查,不足及時(shí)補(bǔ)充。

     

    4、由維護(hù)工負(fù)責(zé),操作工配合,對設(shè)備油池按計(jì)劃換油。

     

    5、由維護(hù)工負(fù)責(zé)對電機(jī)軸承部位的潤滑進(jìn)行定期加油,并及時(shí)更換潤滑脂。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技