微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:作為一個(gè)倉(cāng)管員,升職的首要目標(biāo)一般都是倉(cāng)庫(kù)主管。而怎樣的倉(cāng)管員才有資格被提升到倉(cāng)庫(kù)主管的崗位?如何做好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主管呢?
倉(cāng)庫(kù)主管
以下是倉(cāng)庫(kù)主管選拔標(biāo)準(zhǔn)參考:
1、能合理安排人員做好日常本職工作,完成日常任務(wù)。
2、能執(zhí)行并完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。
3、能與公司其他部門(mén)合理溝通與協(xié)調(diào)。
4、能審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作流程,不斷完善倉(cāng)庫(kù)管理制度。
5、能對(duì)下屬員工進(jìn)行技能和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和工作效率。
6、熟悉電腦的一些基本操作,包括對(duì)管家婆的使用、產(chǎn)品標(biāo)簽的新建和更改等。
7、能督促、監(jiān)督幫助產(chǎn)品入庫(kù),確保入庫(kù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
8、能對(duì)公司日常用品和辦公用品進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充(包括包裝棉、頁(yè)敏紙、真空袋、膠紙等)。
9、產(chǎn)品發(fā)錯(cuò)和破損發(fā)霉要做好登記,及時(shí)上報(bào)。
10、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的監(jiān)督,檢查和管理,每天下班前檢查倉(cāng)庫(kù)后面所有冷庫(kù)開(kāi)關(guān)的正常運(yùn)作,確保用電安全。
11、工作主動(dòng)、積極、工作態(tài)度良好,做事不能斤斤計(jì)較,能為公司的利益著想。
做好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主管,要盡到這些責(zé)任:
1、對(duì)公司的責(zé)任
公司的目標(biāo)就是你們部門(mén)的目標(biāo),你們部門(mén)的目標(biāo)就是你的目標(biāo)。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀,你別無(wú)選擇,誰(shuí)讓你是集“老板”與“打工仔”于一身的主管呢?
2、對(duì)管理部門(mén)的責(zé)任
主管要致力于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的目標(biāo)、規(guī)劃和政策的執(zhí)行。當(dāng)這些由上層管理部門(mén)制定出來(lái)后,你的主要任務(wù)就是充當(dāng)鏈環(huán),讓目標(biāo)由員工們貫徹執(zhí)行。
3、對(duì)員工的責(zé)任
你就是員工的“爹娘”。為他們提供工作指導(dǎo)和訓(xùn)練,保護(hù)他們不受不公正待遇,確保他們工作環(huán)境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機(jī)會(huì)。“爹娘”不是好當(dāng)?shù)摹?/p>
4、對(duì)其他部門(mén)的責(zé)任
部門(mén)間的相互依賴(lài)是普遍存在的,一個(gè)部門(mén)的目標(biāo)和行為要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)一致。當(dāng)為了組織的整體目標(biāo)而不得不犧牲本部門(mén)的某些利益時(shí),你將不得不忍痛做出抉擇。
5、對(duì)客戶的責(zé)任
要提供給客戶更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)(下一個(gè)工位,或者下游的部門(mén),就是你的客戶)。這是你們部門(mén)存在的理由,而你的存在是為了讓這一點(diǎn)做得更好。
6、對(duì)社會(huì)的責(zé)任
諸如環(huán)保生態(tài)、道德、法律等的一系列的問(wèn)題,你們部門(mén)可能正在做著上述的舉動(dòng)。你有責(zé)任去發(fā)現(xiàn)它、減少它或者阻止它。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等