新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業(yè)生產的主要能動力，設備運轉的效率直接影響著生產的效率。要想設備設備運轉良好，除了要合理使用外，還要進行正確的保養(yǎng)維護，只有這樣才能提高設備運行率，保證生產的安全、穩(wěn)定和高產低耗。目前最常用的、最受企業(yè)認可的便是TPM管理。

TPM設備維護保養(yǎng)

做好TPM設備維護保養(yǎng)活動，需要做到以下的幾點。

一、做好TPM設備保養(yǎng)宣傳

企業(yè)應通過各種方法進行TPM設備維護保養(yǎng)宣傳，提醒員工注意設備的保養(yǎng)工作，如懸掛宣傳畫等。

二、TPM設備維護保養(yǎng)實行責任人管理

責任人管理的實行如下所示。

1、將設備及管線按崗位和人頭分工，做到每臺設備都有人負責。

2、定期檢查維護，保持設備清潔、無塵、無腐蝕。

3、配合維修工檢修設備。

三、TPM設備操作人員的要求

由于設備都是由具體的操作人員進行操作控制，因此TPM設備維護保養(yǎng)對操作人員的要求是有效維護設備的重要內容。

1、人員要求。操作人員必須做到“四懂三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，以及會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

2、具體的操作要求如下所示。

（1）嚴格按規(guī)程進行正常操作和事故處理。

（2）嚴格控制工藝指標，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負荷。

（3）嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，實行聽、摸、查、看、聞五字方針，認真進行檢查和記錄，使設備經常保持清潔、潤滑、緊固、無腐蝕。

（4）設備潤滑要求做到“五定”（定人、定點、定質、定量、定時）和三級過濾（油桶、油壺、注油器）。

（5）定期對設備周邊進行清掃，防止各類雜物對設備造成損害。

四、TPM管理實施三級保養(yǎng)制度

依據設備保養(yǎng)工作量的大小、難易程度，可將設備保養(yǎng)劃分為以下三個級別。

1、一級保養(yǎng)

（1）檢查皮帶是否松動。

（2）檢查制動開關是否正常。

（3）檢查安全防護裝置是否完整。

（4）檢查設備易松動的部件是否堅固。

（5）檢查設備運作環(huán)境是否清潔，有無障礙物。

一級保養(yǎng)工作結束后要做好記錄，將保養(yǎng)內容記錄在一級保養(yǎng)卡中。由于一級保養(yǎng)大多是由設備操作人員自主完成，因此應參考一些保養(yǎng)文件進行，如TPM設備維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程。

2、定期的二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)主要是為了清除設備使用過程中由于零部件磨損和維護保養(yǎng)不良所造成的局部損傷，減少設備的有形磨損。設備二級保養(yǎng)內容如下所示。

（1）清掃、檢查電器箱、電動機，做到電器裝置固定整齊，安全防護裝置牢靠。

（2）清洗設備相關附件及冷卻裝置。

（3）按計劃拆卸設備的局部和重點部位，并進行檢查，徹底清除油污，疏通油路。

（4）清洗或更換油氈、油線、濾油器、滑導面等。

（5）檢查磨損情況，調整各部件配合間隙，緊固易松動的各部位。

二級保養(yǎng)主要根據“周保養(yǎng)檢查記錄表”完成，一般周末進行停機保養(yǎng)，由操作人員進行，特殊情況可請維修人員配合。TPM設備二級保養(yǎng)需編制二級保養(yǎng)卡。

3、三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)是設備磨損的一種補償形式，是以維持設備技術狀況為主的檢修形式。TPM設備三級保養(yǎng)的實施主要以維修人員為主，操作人員參加。其主要內容如下所示。

（1）對設備進行部分解體檢查和修理。

（2）對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗并換油。

（3）修復或更換易損件。

（4）對設備進行校準，并在“校準證”上做好記錄。

（5）三級保養(yǎng)要保證主要精度達到工藝要求。

（6）三級保養(yǎng)的周期視設備具體情況而定。

TPM設備三級保養(yǎng)工作結束后，除了要做好記錄，還要及時檢查其效果，并運用檢查表對三級保養(yǎng)的情況進行檢查。