微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組為企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設,有利于增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造良好的工作環(huán)境,為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組集體和骨干個人,積累豐富的工作經(jīng)驗。
煤礦企業(yè)班組建設
某煤礦企業(yè)在全面加強班組建設后,其工作成效如下文所示:
一、增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境
近年來,各個公司通過加強班組思想政治工作,著力夯實班組建設基礎,提升了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持同行業(yè)先進水平,實現(xiàn)安全“零死亡”的奮斗目標提供了強有力的保障。同時,充分發(fā)揮班組在小改小革和科技創(chuàng)新中的尖兵作用,攻克一批制約安全生產(chǎn)的科技難題改進應用了一批先進的科技成果,促進公司“科技興企”戰(zhàn)略的實施。在安全生產(chǎn)和科技創(chuàng)新提升的同時,公司的經(jīng)營效益顯著提升,特別是面對市場形勢嚴峻的局面,全面加強班組思想政治工作和班組核算工作,公司的成本控制能力得到了進一步加強,有效降低成本損耗,提升公司的盈利能力和市場競爭力,在行業(yè)中獲得了良好的榮譽稱號。
二、培養(yǎng)一大批優(yōu)秀班組集體和骨干個人
在深入推進班組思想政治工作和強化班組建設的進程中,公司涌現(xiàn)出一大批吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀班組及班組長,有部分班組和班組長榮獲了全國、省市等各級榮譽,為公司做好安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作樹立了榜樣。
三、積累做好班組思想政治工作的經(jīng)驗
通過探索落實好“四必訪、五必談”工作機制,積極開展班組職工關(guān)愛、關(guān)心和關(guān)注工作,努力做好班組職工的工作與生活引導工作,幫助職工建立起良好穩(wěn)定的心態(tài),不斷提高職工對企業(yè)改革發(fā)展的心理適應能力和承受能力。特別是對職工春風化雨般的溫暖關(guān)愛,引導職工心往一處想勁往一處使,形成了班組強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理目標任務提供了堅實的保障,形成了班組思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作雙贏的良好格局。
“四必訪、五訪談”指員工有傷有病必訪,有特殊困難必訪,發(fā)生家庭糾紛必訪,有婚喪嫁娶必訪;發(fā)生“三違”現(xiàn)象必談,出現(xiàn)曠工缺勤的必談,調(diào)進調(diào)出的必談,發(fā)生糾紛的必談,每月必須召開一次職工談心會。
煤礦企業(yè)加強班組建設,可以有效調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,其次,推動班組建設和諧健康發(fā)展為構(gòu)建安全高效和諧型企業(yè)提供了堅實保證。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等