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新益為班組建設(shè)咨詢公司概述:眾所周知,班組是企業(yè)的基本管理單元,班組強則企業(yè)強。在長期五星班組輔導(dǎo)工作中,我們總結(jié)出了加強班組建設(shè)的有效方法。
班組建設(shè)
在講解班組建設(shè)的經(jīng)驗前,我們先看看當(dāng)前形勢下班組建設(shè)的重要性。
一、班組建設(shè)的重要性
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。而班組建設(shè)就是企業(yè)生存發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的根基、基礎(chǔ)。
1、加強班組建設(shè)是建設(shè)一流的企業(yè)的需要
班組建設(shè)是建設(shè)一流職工隊伍的重要載體。一個企業(yè)能否實現(xiàn)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平、取決于職工素質(zhì)的提升、取決于班組建設(shè)質(zhì)量的高低,因此,要提高企業(yè)的管理水平提升職工隊伍整體素質(zhì),必須從班組抓起。只有通過班組,才能把一個企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的每一項具體工作任務(wù)落實下去。
2、加強班組建設(shè)是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的需要
在安全管理硬件上不管投人再多,裝備再先進(jìn),如果人員素質(zhì)跟不上去,都實現(xiàn)不了本質(zhì)安全。特別是作為設(shè)備密集、技術(shù)密集型企業(yè),對職工素質(zhì)的要求更高,更應(yīng)著力抓好職工安全技術(shù)素質(zhì)的提高。這也正是加強班組建設(shè)的主要任務(wù)之一。
3、加強班組建設(shè)是夯實基礎(chǔ)、提高管理水平的迫切需要
班組管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。只有切實建立健全以崗位責(zé)任制為核心內(nèi)容的班組生產(chǎn),安全、設(shè)備、成本,質(zhì)量、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度,并通過有效的激勵約束機(jī)制,才能充分調(diào)動班組職工的積板性和創(chuàng)造性,安全高效的完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。切實加強班組建設(shè),不斷提升班組管理水平,是科學(xué)管理和進(jìn)行管理創(chuàng)新的重要前提。
二、班組建設(shè)經(jīng)驗分享
近年來,通過對班組建設(shè)工作的管理、加強班組建設(shè)的輔導(dǎo),主要積累了以下三個方面的經(jīng)驗:
1、圍繞中心促進(jìn)發(fā)展
班組建設(shè)的本質(zhì),就是要激發(fā)廣大職工的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時也全面實現(xiàn)職工自身的發(fā)展。因此,加強班組建設(shè),就必須要圍繞廠“生產(chǎn)發(fā)展的中心工作,始終把安全穩(wěn)定生產(chǎn)和提高廣大職工的文化,技術(shù)和能力素質(zhì)作為第一要務(wù),不斷推動我廠又好又快地發(fā)展。
2、建制保障,重心下移
制度建設(shè)是做好班組建設(shè)的基本保證。加強班組建設(shè),必須不斷健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)等各方面的作用,推動管理工作,政治思想工作和群眾工作的重心向生產(chǎn)一線下移,形成抓基層、強基礎(chǔ),全面加強班組建設(shè)的良好局面。
3、長期堅持,做實抓細(xì)
班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè),是一項長期的工作,不可能僅靠一朝一夕的工作就能夠收到立竿見影的效果,因此,加強班組建設(shè),只要樹立“咬定肯山不放松”的精神,做到長期堅持,抓緊抓細(xì)抓具體,抓住不放,抓到底,就一定能收到實實在在的成效。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等