返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線:

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 況逢龍歲,聚勢(shì)博發(fā),新益為2023年度總結(jié)暨2024年目標(biāo)誓師大會(huì)圓滿(mǎn)落幕
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 瀏覽次數(shù):

    才跨赤兔又乘龍,敢憑虎膽占鰲頭。在一年一度春節(jié)來(lái)臨之際,重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023年度總結(jié)暨表彰大會(huì)于2024年2月5日在公司隆重舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)張總、李總、劉總、魏總、韋總等領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)2023年取得的各項(xiàng)成績(jī)與不足并進(jìn)行2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)布和總體工作部署,本次大會(huì)同時(shí)宣布對(duì)項(xiàng)目部、綜合部等6人進(jìn)行了新的職務(wù)任命,對(duì)2023年度為公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)員工、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)充滿(mǎn)了喜慶的氣氛,洋溢著火熱的激情,音樂(lè)將濃濃歡喜傳遞給在場(chǎng)的每位新益為職工。

     

    2023年總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

     

     

    項(xiàng)目部2023年總結(jié)

     

     

    市場(chǎng)部2023年總結(jié)

     

     

    2月5日上午9點(diǎn),全體職工齊聚二樓會(huì)議室,首先主持人宣布全體起立合唱“精益之路”歌曲,在全體員工激情的歌聲中2023年度總結(jié)大會(huì)拉開(kāi)了帷幕。根據(jù)大會(huì)議程上午進(jìn)行的總結(jié)大會(huì)主要是各部門(mén)員工的總結(jié)匯報(bào),大家通過(guò)PPT向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)形象展示和匯報(bào)一年工作開(kāi)展的情況并自我檢查工作中的不足,張總、李總、劉總以及韋總等領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)所屬員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)他們新年工作提出新的要求。

     

    新益為與員工同賀歲

     

     

    上午會(huì)議結(jié)束時(shí),公司特地為近期生日的員工精心準(zhǔn)備了生日蛋糕,同時(shí)今天也是新益為14歲的生日,在燭光中所有新益為的家人們圍在一起齊唱生日歌曲共同祝獲同事生日快樂(lè),共同祝獲新益為生日快樂(lè)。

     

    趣味套圈活動(dòng)

     

     

    為增加活動(dòng)氛圍,中午綜合部為大家安排了套圈的娛樂(lè)活動(dòng),在一片歡聲笑語(yǔ)中大家滿(mǎn)意的帶走了自己套中的獎(jiǎng)品。

     

    張總2024年度戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)布

     

     

    下午1點(diǎn),總結(jié)大會(huì)繼續(xù)進(jìn)行,公司總經(jīng)理張總進(jìn)行2024年度戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)布的講話,在發(fā)言中張總回顧了2010年公司成立以來(lái)的發(fā)展歷程,對(duì)公司的取得的成就和全體員工的辛勤付出給予了充分的肯定,并從產(chǎn)值、成本、管理、銷(xiāo)售等多個(gè)方面總結(jié)了今年所取得的成績(jī)和發(fā)展變化,客觀分析我們存在的問(wèn)題和面臨的風(fēng)險(xiǎn),張總在發(fā)言中用機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存概括了我們今年的形勢(shì),并對(duì)各部門(mén)的工作在今年新的戰(zhàn)略目標(biāo)和形勢(shì)下提出期望和要求。

     

    各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署軍令狀

     

     

    在一片雄壯的音樂(lè)聲中公司領(lǐng)導(dǎo)張總和李總上臺(tái)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂軍令狀,并鄭重宣誓“全力以赴,克服困難,完成2024銷(xiāo)售目標(biāo)”。

     

    下午會(huì)議的第二項(xiàng)議程,是由綜合部經(jīng)理上臺(tái)宣讀公司對(duì)6人的職務(wù)任命書(shū),并由新任職人員上臺(tái)向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工作就職宣誓。

     

    各部門(mén)負(fù)責(zé)人2024年度工作規(guī)劃

     

     

    隨后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)作部門(mén)總結(jié)及2024年部門(mén)的年度目標(biāo)規(guī)劃,大家圍繞著公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和新一年的工作計(jì)劃進(jìn)行探討和分享,體現(xiàn)了各部門(mén)團(tuán)結(jié)一致拿下2024年度目標(biāo)的決心。

     

    個(gè)人和團(tuán)隊(duì)年度表彰

     

     

    禮品領(lǐng)取合影

     

     

    在各部門(mén)總結(jié)的間隙,主持人宣布了2023年度先進(jìn)表彰評(píng)定結(jié)果,來(lái)自各部門(mén)的7名員工分別獲得“業(yè)務(wù)飛躍獎(jiǎng)”、“渠道精英獎(jiǎng)”、“新星璀璨獎(jiǎng)”、“開(kāi)拓突破獎(jiǎng)”、“業(yè)務(wù)橋梁獎(jiǎng)”,而今年最具懸念的“卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”由項(xiàng)目組二營(yíng)獲得。公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)給予了充分的肯定和高度贊揚(yáng),希望他們?cè)俳釉賱?lì)再創(chuàng)佳績(jī)。為了活躍氣氛,主持人特意在頒獎(jiǎng)中穿插了6輪抽獎(jiǎng)活動(dòng),在一片歡呼聲中不斷有員工獲得驚喜的獎(jiǎng)品,喜慶的氛圍把本次會(huì)議推向高潮。

     

    李總總結(jié)發(fā)言

     

     

    17點(diǎn)30分李總進(jìn)行了慷慨激昂的總結(jié)發(fā)言,在一片喜慶的音樂(lè)聲中本次年度總結(jié)表彰大會(huì)畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。

    這一刻,春天的氣息已經(jīng)蕩漾在我們心中;這一刻,希望的的種子已在我們心中播種發(fā)芽;這一刻,我們?cè)概c新益為共相伴,用激情、執(zhí)著、智慧、感恩的心在公司的平臺(tái)上書(shū)寫(xiě)自己完美人生;這一刻,我們心中充滿(mǎn)了感激與祝福,正如公司文化所倡導(dǎo)的常懷感恩之心,大家團(tuán)結(jié)一致為2024努力拼搏,祝愿新益為在2024“聚勢(shì)博發(fā)”、“飛越九州”不斷譜寫(xiě)新的篇章。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技