為了進一步提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量管理水平，推動精益管理的深入實踐，7月9日上午9:30在一層會議室舉辦“精益管理作業(yè)標準和標準作業(yè)”為主題的專題培訓(xùn)會議。天津紡科各團隊隊長、關(guān)鍵崗位員工代表參會，共同探索如何通過標準化作業(yè)流程提升企業(yè)競爭力。

　　
　　培訓(xùn)在緊張而有序的氛圍中拉開帷幕，新益為指導(dǎo)老師李鵬首先強調(diào)了在當(dāng)前市場競爭日益激烈的背景下，推行精益管理、實現(xiàn)作業(yè)標準化對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。他指出，標準化作業(yè)不僅能夠減少浪費、提高效率，更是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。隨后，深入淺出地講解了精益管理中“作業(yè)標準”與“標準作業(yè)”的相關(guān)定義及其對企業(yè)運營的深遠影響。

　　
　　進入實操環(huán)節(jié)，參訓(xùn)員工被分為若干小組，以“分解、組裝黑色碳素筆”為具體案例，進行了標準作業(yè)書的制定練習(xí)。這一環(huán)節(jié)旨在通過實際操作，讓每位員工親身體驗到標準化作業(yè)的重要性與實施步驟。各小組成員積極投入，分工明確，從流程分解到動作細化，再到時間測量與優(yōu)化，每一步都凝聚了團隊成員的智慧與汗水。討論過程中，大家各抒己見，氣氛熱烈而富有成效。

　　
　　經(jīng)過一個多小時的緊張練習(xí)，各小組紛紛完成了標準作業(yè)書的初稿，并進行了現(xiàn)場展示與交流。每組代表詳細闡述了制定過程中的思考點、遇到的挑戰(zhàn)及解決方案，展現(xiàn)了團隊協(xié)作的強大力量。領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)老師對各組的成果給予了高度評價，并就進一步優(yōu)化方向提出了寶貴意見和建議。
　　
　　此次培訓(xùn)會議的圓滿舉行，不僅加深了天津紡科員工對精益管理作業(yè)標準和標準作業(yè)的理解與認識，更為公司未來的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在全體員工的共同努力下，必將在精益管理的征途上穩(wěn)步前行，不斷攀登新的高峰，實現(xiàn)更加輝煌的成就。