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精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營,小班授課,經(jīng)典案例,學(xué)以致用,技能實踐;聯(lián)系電話:18183114672
精益6S推行與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營,小班授課,經(jīng)典案例,學(xué)以致用,技能實踐;聯(lián)系電話:18183114672
TWI經(jīng)典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉,多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到TWI培訓(xùn)所能帶來的好處,并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑?,F(xiàn)如今,中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,如何解決來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面,全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。
本課程從管理者現(xiàn)場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質(zhì)提升,供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計幾個維度進(jìn)行深度剖析,為企業(yè)現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員提供具有針對性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例,并提出相應(yīng)的解決對策,從而全面提升現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員的管理水平!
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