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新益為精益產(chǎn)咨詢公司概述:社會形勢在變化,顧客的需求隨之豐富,加上企業(yè)內部環(huán)境的不斷變化,要求企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場不能只保持原有的狀況,應該對其進行不斷的改善。改善是不會到頂?shù)?,而是無限的。那么,車間精益生產(chǎn)應該如何改善呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:自動化和準時化是精益生產(chǎn)的兩大支柱。關于自動化,從20世紀70年代開始,隨著信息產(chǎn)業(yè)化的進步及勞動力成本的上升,各主要工業(yè)國家的工業(yè)自動化都有了新的發(fā)展,自動化也逐漸運用到精益生產(chǎn)中。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:大野耐一認為,要想做到成本最小化,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理非常重要。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理、專業(yè)管理、基礎管理的基礎,其涉及的范圍應是從投入轉換到產(chǎn)出的全過程,包括直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的管理。那么,現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理的作用和目標是什么呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟全球化浪潮席卷,面對復雜多變的市場需求,企業(yè)必須要把握市場發(fā)展形勢,抓緊機遇,迎接挑戰(zhàn)。生產(chǎn)車間作為產(chǎn)品加工的場地,實施車間精益生產(chǎn)管理,對于企業(yè)生產(chǎn)效益的提高具有重要影響。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是目前企業(yè)管理最常用、最有效的管理模式,它將公司與員工的關系定位于“共生關系”,相互依賴,互利共存。因此,精益生產(chǎn)要長期實施,需要注重“以人為本”的理念。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:人是生產(chǎn)系統(tǒng)中最重要、最活躍的因素。在企業(yè)中,管理人員起著行使管理職能、指揮或協(xié)調他人完成具體任務的作用,其工作的好壞直接關系著公司的成敗興衰。因此,企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的過程中,需要選擇合適的管理人員。