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班組安全管理十大要素分析
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-04-17 瀏覽次數(shù):

    新益為班組建設(shè)咨詢公司概述:班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中最基本的組織單元,是安全生產(chǎn)的最終執(zhí)行者和落腳點(diǎn),是安全生產(chǎn)強(qiáng)有力的支撐和保障,是企業(yè)謀求發(fā)展和創(chuàng)效的根本保證。提升班組安全管理水平,從掌握班組安全管理的十大要素入手。

     

    班組安全管理

     

    班組安全管理

     

    一、班組安全管理基本要素

     

    企業(yè)實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理,每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每位員工都應(yīng)明確公司、車間、班組的各級(jí)安全管理組織及其職責(zé)。班組是否建立明確的崗位安全職貴,班組員工是否清楚,班組是否制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃并推進(jìn)落實(shí),是否建立責(zé)任考核制度并按制度定期進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì),都是班組最基礎(chǔ)的安全工作要求。

     

    班組可按班組“五定”原則進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。“五定”即:

     

    1、定員:崗位定員標(biāo)準(zhǔn);

     

    2、定制:班組建制標(biāo)準(zhǔn);

     

    3、定責(zé):崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);

     

    4、定標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

     

    5、定管:班組管理標(biāo)準(zhǔn)。

     

    建立責(zé)任到崗、責(zé)任到人的班組責(zé)任保障體系,實(shí)施“責(zé)任+監(jiān)督”的班組規(guī)范化管理模式。

     

    二、班組安全管理核心要素

     

    《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最關(guān)鍵要素之一。只有通過(guò)危險(xiǎn)與有害因素的辨識(shí),確定班組、崗位存在的危險(xiǎn)因素,并制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,班組員工按此風(fēng)險(xiǎn)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行,才能從根源上消除管理系統(tǒng)的缺陷,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

     

    班組可按《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GB/T13861-2009),結(jié)合班組崗位特點(diǎn)選擇針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,每年定期進(jìn)行至少一次危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),制定班組《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》,建立班組主要危險(xiǎn)、有害因素檔案,并制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,對(duì)班組員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),使班組員工清楚崗位危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,保障生產(chǎn)安全。

     

    三、班組安全管理執(zhí)行要素

     

    完善的企業(yè)安全管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,規(guī)范的班組安全管理規(guī)定、崗位操作規(guī)程是崗位生產(chǎn)作業(yè)的保障。如果班組員工制度不清、規(guī)程不知、掌握不透,班組安全管理、安全建設(shè)將形同虛設(shè)。

     

    班組應(yīng)建立、健全相對(duì)應(yīng)的班組安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程。其中,班組安全管理制度主要包括:班前會(huì)、班后會(huì)、交接班制度,勞動(dòng)防護(hù)用品使用、維護(hù)管理制度,班組安全檢查制度,班組隱患排查報(bào)告、治理制度,班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,班組危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度,班組特種作業(yè)持證上崗管理制度,班組危險(xiǎn)與有害因素辨識(shí)管理制度,班組關(guān)鍵裝置.重點(diǎn)部位監(jiān)控管理制度,作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危險(xiǎn)因素管理制度,事故報(bào)告及應(yīng)急處理管理制度,班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組安全績(jī)效考核制度,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度,班組安全活動(dòng)規(guī)定,班組安全文化建設(shè)等規(guī)范化的班組管理制度。

     

    規(guī)范化是班組建設(shè)的基礎(chǔ),班組員工的安全責(zé)任與意識(shí)是公司安全管理制度與崗位操作規(guī)程有效執(zhí)行的保障,必須嚴(yán)格執(zhí)行,安全管理才行之有效。

     

    四、班組安全管理保障要素

     

    安全培訓(xùn)教育是企業(yè)使班組員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)并提升安全知識(shí)和作業(yè)技能的最有效的科學(xué)方法。樹立終身教育意識(shí),落實(shí)班組培訓(xùn)教育的人員、資金、設(shè)施、時(shí)間等保障揩施。

     

    班組應(yīng)制訂安全活動(dòng)及培訓(xùn)教育計(jì)劃,每月至少開展一次班組安全活動(dòng),并做好記錄。班組培訓(xùn)計(jì)劃包括:班組員工每年技能提升、上崗資格取證培訓(xùn)計(jì)劃,新員工、師帶徒等人職培訓(xùn)計(jì)劃,新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,工藝、設(shè)備、安全操作規(guī)程等專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,特殊工種、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃等。班組安全培訓(xùn)應(yīng)采取形式多樣的培訓(xùn)方式,保障培訓(xùn)資金和時(shí)間,按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施,并建立完善的班組安全培訓(xùn)教育檔案。

     

    五、班組安全管理物的要素

     

    機(jī)的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因之一,而保障安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)中設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行是關(guān)鍵。班組員工應(yīng)清楚自己分管的設(shè)備設(shè)施、機(jī)器,并掌握自已分管的設(shè)備設(shè)施、機(jī)器的運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)、異常情況處理的知識(shí)和技能,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

     

    班組員工對(duì)設(shè)備設(shè)施應(yīng)做到“四懂三會(huì)”,清楚特種設(shè)備、安全裝置、防護(hù)器材、防雷防靜電、電氣防爆等安全防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行操作條件和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,定期巡查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)是否符合安全要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)反饋、維護(hù)處理并做好記錄,建立完善的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保障措施。

     

    六、班組安全管理關(guān)鍵要素

     

    國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第64號(hào)《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定)中明確規(guī)定:嚴(yán)禁未經(jīng)審批進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝臨時(shí)用電、動(dòng)土、檢維修,盲板抽堵等作業(yè);嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè);嚴(yán)禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無(wú)關(guān)的事。因?yàn)橐坏┻`章作業(yè)、未嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)安全管理制度,就可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的發(fā)生,造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。

     

    班組員工應(yīng)清楚掌握作業(yè)許可相關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,落實(shí)作業(yè)安全措施和監(jiān)護(hù)職責(zé),保障班組員工自己管轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全??砂匆?guī)定的“操作工的六嚴(yán)格”、交接班制度的“五交”“五不交”、巡回檢查“五定”原則,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律.工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3022-2008)、《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3028-2008)等8項(xiàng)作業(yè)安全規(guī)范,保障作業(yè)安全。

     

    七、班組安全管理認(rèn)知的要素

     

    產(chǎn)品是班組員工勞動(dòng)生產(chǎn)所創(chuàng)造的,在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)必須告知班組員工產(chǎn)品的安全與危害,包括所有的成品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、原料的化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書、安全標(biāo)簽、產(chǎn)品的安全性及存在的危害等。班組員工必須清楚本崗位產(chǎn)品的危害特性、防范措施以及應(yīng)急處置的相關(guān)知識(shí)。

     

    班組應(yīng)建立所有產(chǎn)品與原料的安全技術(shù)檔案,對(duì)存在危害的物質(zhì)應(yīng)及時(shí)告知班組員工,使每位員工認(rèn)知產(chǎn)品安全與危險(xiǎn),防范未認(rèn)知其危害而造成的傷害。

     

    八、班組安全管理根本要素

     

    《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法修正案(草案)》新增生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)之一是“組織實(shí)施本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康”。而職業(yè)健康保障的重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)一線的班組員工。企業(yè)職業(yè)危害防治措施、防治效果是否達(dá)到規(guī)范要求,班組員工是否清楚作業(yè)場(chǎng)所、操作崗位的職業(yè)危害,班組職業(yè)危害的警示標(biāo)志是否健全等,都是保障員工身心健康的基本要素。

     

    班組應(yīng)按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第47號(hào)《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定)、第49號(hào)《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),落實(shí)職業(yè)危害防治工作。包括:建立職業(yè)危害報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具、消防設(shè)施有效運(yùn)行的臺(tái)賬記錄,定期檢查并做好維護(hù),保養(yǎng);企業(yè)按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品及器具、并建立完整的領(lǐng)用臺(tái)賬;班組員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品;等等。從職業(yè)危害防治設(shè)備的硬件投人、有效運(yùn)行、監(jiān)督管理上,保障員工的職業(yè)健康。

     

    九、班組安全管理有效因素

     

    企業(yè)應(yīng)按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防和減少事故的發(fā)生有造成的損失。預(yù)案體系中現(xiàn)場(chǎng)處置方案是班組事故應(yīng)急救授的關(guān)鍵。主要內(nèi)容是根據(jù)不同事故類別.針對(duì)具體的場(chǎng)所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處理措施,主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制揩施等,組織班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和安全管理專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

     

    班組應(yīng)對(duì)本崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行定期的培訓(xùn)和演練,使每位員工掌握其應(yīng)急措施和注意事項(xiàng),當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,防范事故擴(kuò)大和人員傷害。班組還應(yīng)建立事故信息報(bào)告機(jī)制,保障事故發(fā)生后信息暢通、應(yīng)急救授及時(shí),這也是預(yù)防和減少事故造成的損失的根本措施。

     

    十、班組安全管理必要因素

     

    從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理,這是《安全生產(chǎn)法》中所規(guī)定的從業(yè)人員的義務(wù)之一?!栋踩a(chǎn)法修正案(草案)》中明確規(guī)定,班組應(yīng)當(dāng)每日召開一次班前會(huì),并對(duì)所轄作業(yè)區(qū)域至少進(jìn)行一次安全巡查,查明作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位可能存在的重大危險(xiǎn)和事故隱患,提出防范和整改措施。而發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,需要班組員工具有此項(xiàng)技能,并在日常安全檢查和隱患排查中貫徹執(zhí)行。

     

    班組應(yīng)按《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的基本要求,確定班組隱患排查的方式和頻次,結(jié)合崗位安全生產(chǎn)狀態(tài),制定隱患排查的詳細(xì)內(nèi)容,包括崗位區(qū)域隱患排查表、班組關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位隱患排查表以及工藝、設(shè)備、安全等各專業(yè)隱患排查表,認(rèn)真落實(shí)隱患排查和日常安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,并建立好班組日常安全檢查和隱患排查治理的臺(tái)賬記錄,有效落實(shí)隱患排查治理工作。

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