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為持續(xù)提升公司管理水平,助推公司站點管理規(guī)范化、標準化、精細化再上新臺階。重慶某運輸公司分別于近兩日召開三個站點現(xiàn)場規(guī)范化管理項目啟動大會,公司領導班子、現(xiàn)場規(guī)范化管理推進辦公室、項目全體工作人員及新益為顧問團隊參加會議。
2024年4月8日,中紡院(天津)科技發(fā)展有限公司精益現(xiàn)場管理項目啟動大會在一樓會議室順利召開。公司總經(jīng)理任強、副總經(jīng)理朱俊偉、副總經(jīng)理高揚以及顧問組、推進辦、各團隊隊長、干事人員,共計50余人參與了此次會議。
凝心聚力謀發(fā)展,砥礪前行譜新篇,宜春某新能源公司從2023年2月推進TPM管理,到如今13個月的時間,歷經(jīng)四個階段并取得了一定的成果。近日上午,宜春某新能源公司精益TPM管理項目結(jié)題總結(jié)會在公司二樓會議室隆重舉行。公司朱總、劉總、顧問姜老師、公司中高層管理團隊、優(yōu)秀人員的全體同仁參加會議。旨在回顧項目啟動、自主推進及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,并對優(yōu)秀員工和團隊進行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益TPM管理的熱情。
近日,重慶某金屬制品公司成功召開了精益6S管理第3期總結(jié)會。此次會議旨在回顧和總結(jié)公司在推進精益6S管理過程中的經(jīng)驗與教訓,進一步提升公司管理水平,增強企業(yè)競爭力。公司領導張總、劉總以及各部門負責人齊聚一堂,共同參加了此次會議。
近日,重慶某器材研發(fā)公司總部迎來了一個里程碑式的時刻——目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項目啟動會在此隆重召開。此次大會的召開標志著公司正式踏上了通過目視化管理與精益現(xiàn)場管理提升企業(yè)運營效率與競爭力的新征程。
精益TPM項目第十一期輔導,以設備巡檢保養(yǎng)檢修體系落地實施,TPM自主運營為重點,同時開展OPL單點課程的編制與培訓、建立備件物資安全庫存算法、精益TPM成套手冊審核定稿、建立設備檢修參考模板、持續(xù)開展設備專項改善以及《價值流》和《TWI》專項培訓等工作。