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近日,重慶市某鍛壓公司隆重舉行了精益管理項目的啟動儀式,重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),標志著企業(yè)向更高管理標準邁出了堅實的一步,通過實施規(guī)范化的精益現(xiàn)場管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強化安全生產(chǎn),推動企業(yè)向現(xiàn)代化、標準化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、四大樣板區(qū)推進隊長、項目推進組成員以及全體員工齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展現(xiàn)了他們對推行精益管理打造精益現(xiàn)場標桿的堅定支持與決心。
近日,山西某集團公司精益6S管理項目啟動大會在公司順利召開。該項目以六個S為中心,分別是“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”。山西某集團公司于2018年成立,系全國首家“凍轉(zhuǎn)鮮”冷凍甜品企業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)于一體的冷凍甜品集團。在發(fā)展期間集團不斷適應(yīng)市場變化趨勢,滿足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)多元化多層次的需求,為了塑造集團行業(yè)標桿企業(yè)、龍頭企業(yè)的形象,為了鞏固集團冷凍甜品細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,在集團成立六周年之際,集團現(xiàn)將進行精益6S管理項目。集團生產(chǎn)中心及支持中心將共同努力,協(xié)作攻關(guān)。
近日,山西某煤化工公司精益管理項目第八期輔導(dǎo)總結(jié)會順利召開,本次會議聚焦于OPL(單點課程)、六源、設(shè)備初期清掃以及管理制度等關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在對過去一段時間的精益管理工作進行深入總結(jié)和反思,為未來的持續(xù)改進指明方向。
隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)已成為企業(yè)管理的重中之重。為了進一步提高員工的安全意識,提升生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性與可靠性,山西某新材料公司精益管理推進辦以安全生產(chǎn)班組建設(shè)為核心,開展了一系列富有成效的安全管理與提升活動。
近日,綿竹某排水公司精益現(xiàn)場管理五期工作正式拉開帷幕,標志著公司在追求卓越管理、提升生產(chǎn)效率的道路上又邁出了堅實的一步。此次活動旨在通過持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場管理流程,加強設(shè)備維護,鼓勵員工參與合理化建議,以及強化安全隱患識別與整改,全面提升公司的運營效率和安全管理水平。
近日,江蘇某材料公司召開了一場盛大的精益現(xiàn)場第2期總結(jié)會。此次會議不僅是對過去一段時間精益管理成果的回顧,更是對未來持續(xù)改進的展望。公司領(lǐng)導(dǎo)金總親臨現(xiàn)場,與各部門團隊人員共同參與了這一重要會議。