月度會議 || 焦距目標、全力以赴，勇攀新益為2020年目標

雙節(jié)過后，新益為咨詢在10月10日如期開展了項目部9月份的月度工作總結(jié)會議。除奮戰(zhàn)在項目現(xiàn)場的兩位老師以外，新益為咨詢總經(jīng)理及項目部全體成員出席了此次會議，無一缺席。

放假通知 || 新益為關(guān)于2020年國慶中秋雙節(jié)安排通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實際情況，現(xiàn)將2020年國慶中秋雙節(jié)放假安排通知如下： 2020年9月30日至10月08日放假9天；10月09日(周五)正常上班。 節(jié)假日期間，各部門要妥善

限時鉅惠 ||“相聚金秋、共慶華誕”雙節(jié)鉅惠活動火熱來襲

國慶，國之慶典；中秋，謂之團圓。我們能在安穩(wěn)的歲月中共慶華誕，共享團圓得益于我國迅速發(fā)展的經(jīng)濟文化，正是經(jīng)濟文化的繁榮，才有我們現(xiàn)在的幸福生活。制造業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的功勛級“元老”，1979年改革開放最先發(fā)展的便是我國的制造業(yè)，也正是制造業(yè)的繁榮才為我國的經(jīng)濟發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，制造業(yè)也不得不面臨轉(zhuǎn)型升級的困境，各種問題更是層出不窮。為此，新益為特此推出“相聚金秋，共慶華誕”，雙節(jié)鉅惠活動，助力企業(yè)改善現(xiàn)場，共赴“中國制造2025”。

項目實施 || 高效執(zhí)行、不打折扣，湖南某顏料企業(yè)班組管理水平創(chuàng)新高-6S管理咨詢

2020年9月，湖南某顏料企業(yè)6S與目視化管理項目進入第二期，本期輔導(dǎo)內(nèi)容為“高效班前會”。目的在于提高組織紀律，改善組織工作面貌，真正做到上傳下達，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，步調(diào)一致。

授人以漁 || 《PMC-生產(chǎn)計劃與物料精益管控》公開課圓滿結(jié)束-計劃物控培訓

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)的“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成?。凰莆掌髽I(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。

項目實施 || 勠力同心、攻克難關(guān)，重慶某汽配企業(yè)6S管理成效卓著-6S管理咨詢

2020年9月14日，重慶某汽配企業(yè)6S管理咨詢項目迎來了第六期的項目輔導(dǎo)，本期結(jié)合企業(yè)方實際情況出發(fā)，在雙方達成一致的基礎(chǔ)上，決定主要以《現(xiàn)場班組長培訓》、《車間相關(guān)管理看板》、《TPM清掃基準維護》《生產(chǎn)計劃整體時間節(jié)點控制》為主進行輔導(dǎo)，從本月項目輔導(dǎo)開始，新益為顧問老師每周下午18:00對所有班組長進行專業(yè)的技能培訓、迅速建立各班組機臺清掃基準。