精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開(kāi)課計(jì)劃

精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開(kāi)課計(jì)劃

重慶2025.1 一目了然-工廠目視管理升級(jí)之路實(shí)踐

目視化管理是精益化管理重要手段，運(yùn)用顯而易見(jiàn)辦法（通過(guò)視覺(jué)系統(tǒng)傳遞信息，人們?cè)谌粘Ｉ钪型ㄟ^(guò)視覺(jué)獲得全部信息的83%）對(duì)廠區(qū)、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房等使其安全、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)；目視化管理是一種能夠快速領(lǐng)會(huì)、快速導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)，快速發(fā)揮作用的管理手法，在學(xué)習(xí)課程后對(duì)案例進(jìn)行模仿、運(yùn)用就能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生積極的影響。

重慶2024.12 微利時(shí)代經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與目標(biāo)達(dá)成方法訓(xùn)練

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

重慶2024.10 微利時(shí)代經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與經(jīng)營(yíng)突破培訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

重慶2024.09 經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)降本增效沙龍實(shí)踐落地培訓(xùn)

越來(lái)越多的公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，2021 年以來(lái)大部分材料漲價(jià)超過(guò) 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營(yíng)壓力。設(shè)定降本增效的目標(biāo)刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購(gòu)流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和談判等手段，縮短采購(gòu)周期，減少庫(kù)存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗(yàn)和提供解決方法。

重慶2024.09 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練營(yíng)

作為一線現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長(zhǎng)期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。