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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:一個員工離職后留下的坑,并不是再找一個人填上就萬事大吉了。一般來說,核心人才的流失,至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應(yīng)期,6個月的融入期;此外,還有相當(dāng)于4個月工資的招聘費(fèi)用,超過40%的失敗率。
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:工廠管理看的見、看不見的浪費(fèi)很多,減少浪費(fèi)的前提條件是我們應(yīng)該識別浪費(fèi)有哪些,對照下面正文內(nèi)容,稽核下您的企業(yè)有多少浪費(fèi)?
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:工廠改善101大基礎(chǔ)技巧,一定讓您的現(xiàn)場管理大呼過癮!
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦,留下深刻記憶,這是企業(yè)實施目視化管理的原理所在,實施目視化管理給企業(yè)帶來的巨大作用與價值,正是目視化管理倍受喜愛的原因所在。
新益為6S培訓(xùn)公司概述:思想力、執(zhí)行力、反饋力是5S管理的思維閉環(huán),5S檢查是落實5S管理的重要一環(huán),做好監(jiān)督檢查,持續(xù)改進(jìn),不斷提升企業(yè)管理水平和客戶滿意度。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:日常工作中,如果犯錯了被問責(zé)是非常正常的事情。但是在豐田,不會著急問責(zé),而是會優(yōu)先考慮防止再次出錯的“對策”。