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公司 資訊
  • 公司動(dòng)態(tài) || 上下同心,奮力向前,重慶某科技公司開(kāi)展精益6S管理總結(jié)大會(huì)
    時(shí)間:2023-05-06 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    “我宣布,重慶XX科技有限公司精益6S活動(dòng)圓滿結(jié)束!”隨著主持人的話音落下,重慶某科技有限公司精益6S管理總結(jié)大會(huì)正式結(jié)束,本期項(xiàng)目實(shí)施階段也宣告完成。近日,某科技公司辦公樓7樓,新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和重慶某科技公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉副總,以及本次項(xiàng)目相關(guān)的隊(duì)長(zhǎng)/干事等一行39人出席了本次活動(dòng)。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 堅(jiān)守成果、持續(xù)改善,河北某科技公司開(kāi)展精益班組管理階段總結(jié)會(huì)
    時(shí)間:2023-05-06 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,河北某科技公司在會(huì)議中心舉行精益班組管理項(xiàng)目第二階段總結(jié)大會(huì),總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張總,總工程師、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉總出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目顧問(wèn)兩位李老師,精益管理項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)工作人員共90人參加本次總結(jié)大會(huì)。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 精進(jìn)不休、乘勢(shì)而上,宜春某新能源公司TPM管理勢(shì)如破竹
    時(shí)間:2023-04-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,不知不覺(jué)宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動(dòng)已進(jìn)入了第三期。從今年精益TPM管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)進(jìn)入“一周一標(biāo)桿”開(kāi)始,到后面第二期的各團(tuán)隊(duì)樣板區(qū)打造,在新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動(dòng)中,公司TPM氛圍一派祥和。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力、使命必達(dá),重慶某鑄造公司開(kāi)啟精益現(xiàn)場(chǎng)管理新航道
    時(shí)間:2023-04-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目正式啟動(dòng),本期主要以組建搭建、啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)、6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn),油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。

  • 放假通知 || 新益為2023年勞動(dòng)節(jié)放假通知
    時(shí)間:2023-04-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2023年勞動(dòng)節(jié)放假安排通知如下: 2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。 節(jié)假日期間,各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、

  • 項(xiàng)目實(shí)施 || 總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),遂寧某汽配公司6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)圓滿結(jié)束
    時(shí)間:2023-04-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司和新益為咨詢顧問(wèn)組圍繞現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)打造、員工意識(shí)革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理理論培訓(xùn)等開(kāi)展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)員工在會(huì)議室召開(kāi)了首次會(huì)議。會(huì)議中夏老師對(duì)本期工作進(jìn)行了講解,制定了項(xiàng)目管控制度和管理組織架構(gòu),最終確定本期工作的重心為打造6個(gè)樣板區(qū)。

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