現(xiàn)代企業(yè)班組管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。精益生產(chǎn)咨詢公司根據(jù)多難輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些關(guān)于班組管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施分享給大家。

自控型班組安全管理機(jī)制建立

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：保障班組建設(shè)的全員參與。班組是企業(yè)的最基層，是安全生產(chǎn)的承受者，只有班組的安全工作做好了，才能避免安全事故，才能保證鐵路事業(yè)效益的穩(wěn)步提高。安全需要控制，而安全控制的關(guān)鍵在于搞好現(xiàn)場(chǎng)的自控、互控。

班組管理創(chuàng)新途徑

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組可以被認(rèn)為是企業(yè)的細(xì)胞，各個(gè)班組構(gòu)成了企業(yè)，在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，班組是主要的執(zhí)行者，班組的各項(xiàng)工作可以為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)朝著穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。班組管理過(guò)程中，創(chuàng)新活動(dòng)是非常重要的。

班組人文關(guān)懷建設(shè)方法

新益為6S咨詢公司概述：在新的歷史時(shí)期，青年員工思想復(fù)雜多變，心理壓力不斷增大，思想和心理上的亞健康狀況，要求傳統(tǒng)的思想政治工作在形式和內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，在開(kāi)展思想政治教育的同時(shí)，關(guān)注好員工的精神需求和心理需求。特別是在班組建設(shè)和管理過(guò)程中，更要關(guān)注班組的人文關(guān)懷建設(shè)。

班組安全管理需要堅(jiān)持

新益為5S咨詢公司概述：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。班組作為企業(yè)的最基本的組成部分，是企業(yè)各項(xiàng)工作的直接執(zhí)行機(jī)構(gòu)。班組安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，抓好班組安全管理就抓好了企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵。做好班組安全管理需要“六個(gè)堅(jiān)持”。

班組建設(shè)中人力資源管理工作有哪些

新益為5S咨詢公司概述：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)人力資源管理系統(tǒng)逐漸完善，人力資源管理的過(guò)程中既要注重整體性，又要注重細(xì)節(jié)。班組是構(gòu)成單位的細(xì)胞，是單位進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力，因此如何加強(qiáng)班組建設(shè)中的人力資源管理工作，是人力資源管理需要長(zhǎng)期研究的課題。