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9月份開始,宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項目第7期輔導(dǎo),本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會自主運營輔導(dǎo)、6源改善活動持續(xù)推進(jìn)、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計與分析、點檢潤滑等工作進(jìn)行開展。為了改善及維持現(xiàn)場的6S狀況,8月開始實行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理,實施三級管理巡查。9月,管理職能下沉,推進(jìn)職能部門及車間管理的自主運營,將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理中。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實際情況,2023年中秋國慶節(jié)放假安排通知如下: 2023年9月29日至10月6日放假8天;10月7日(周六),10月8日(周日)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國慶快樂!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢請致電:吳老師181-8311-4737。
近日,四川某食品公司召開了精益現(xiàn)場管理第一期總結(jié)大會,公司全體員工共計30余人參加了本次會議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進(jìn),攀登更高的山峰。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場管理在組織中的普及與應(yīng)用,并表彰優(yōu)秀個人和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效,面貌煥然一新,所有物品擺放整齊,區(qū)域劃分明顯,工作環(huán)境得到了很大的改善。
四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅持在維護(hù)和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過程中,運用精益管理的原則和方法。最近,兩家公司成功地推動了高效班前會、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計等一系列重要項目,展現(xiàn)出它們對精益現(xiàn)場管理的高度重視和堅決執(zhí)行力。
重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場管理階段性驗收總結(jié)大會,本次大會旨在回顧項目啟動、自主推進(jìn)及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,聆聽專家建議,并對優(yōu)秀員工和團(tuán)隊進(jìn)行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。
近日,內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目一期總結(jié)大會隆重召開。重慶新益為顧問老師,公司精益6S現(xiàn)場管理推進(jìn)委員會、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo),各單位相關(guān)管理人員參加會議。會上,與會人員共同觀看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團(tuán)隊的改善歷程和改善成果。