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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 產(chǎn)能 過(guò)剩
    行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，利潤(rùn)空間壓縮；
  • 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
    行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求；
  • 成本控制難
    原材料價(jià)格波動(dòng)大，勞動(dòng)力成本上升，導(dǎo)致企業(yè)成本控制難度加大；
  • 生產(chǎn)效率低
    生產(chǎn)效率低下，難以滿足市場(chǎng)需求，導(dǎo)致交貨期長(zhǎng)；
  • 供應(yīng)鏈管理不暢
    供應(yīng)鏈管理不暢，導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行，影響生產(chǎn)效率和交貨期；
  • 市場(chǎng)需求變化快
    市場(chǎng)需求變化快，企業(yè)難以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷和庫(kù)存積壓；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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輕工紡織業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

    【成果轉(zhuǎn)化】: 不良降低20%、庫(kù)存較少30%、故障率降低25%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

輕工紡織業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    區(qū)域劃線 范圍明確
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備管理 狀態(tài)分明
  • 精益管理咨詢
    高效辦公 井然有序
  • 精益管理咨詢
    倉(cāng)庫(kù)管理 統(tǒng)一規(guī)范
  • 精益管理咨詢
    操作規(guī)范 安全保障
  • 精益管理咨詢
    生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
  • 精益管理咨詢
    形跡管理 對(duì)號(hào)入座
  • 精益管理咨詢
    安全識(shí)別 顏色告知
  • 精益管理咨詢
    企業(yè)文化 高效快捷
更多改善效果
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 價(jià)值流映射優(yōu)化
    生產(chǎn)流程價(jià)值流映射分析，找出浪費(fèi)和瓶頸，優(yōu)化和改善，提高效率和質(zhì)量。
  • 單件流生產(chǎn)
    利用特點(diǎn)引入理念，合理安排計(jì)劃和流程，減少批庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，提高靈活性和響應(yīng)速度。
  • 消除不必要的運(yùn)輸
    原材料和成品的運(yùn)輸，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)布局，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低成本和時(shí)間，提高交付效率。
  • 人力資源的靈活運(yùn)用
    季節(jié)性和訂單需求的波動(dòng)，靈活運(yùn)用人力資源，合理安排崗位和人員調(diào)配，提高利用率。
  • 質(zhì)量管理精益化
    采用精益化的質(zhì)量管理，如PDCA等，優(yōu)化質(zhì)量管理過(guò)程，減少缺陷和產(chǎn)品退貨率，提高客戶滿意度。
  • 員工參與改善
    積極參與改善活動(dòng)，設(shè)立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，提出改善建議并實(shí)施，凝聚智慧和力量，持續(xù)改進(jìn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力。
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    通過(guò)消除浪費(fèi)和優(yōu)化流程，精益管理可以提高輕工紡織企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

  • 提 升
    提升產(chǎn)品質(zhì)量

    精益管理注重對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)控制，有助于提高輕工紡織產(chǎn)品的質(zhì)量，減少不良品率。

  • 增 強(qiáng)
    增強(qiáng)創(chuàng)新能力

    精益管理鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，從而增強(qiáng)輕工紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

    通過(guò)精益管理，輕工紡織企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，降低庫(kù)存成本。

  • 客 戶
    提高客戶滿意度

    精益管理有助于企業(yè)更好地滿足客戶需求，提高客戶滿意度，從而增加市場(chǎng)份額。

  • 競(jìng) 爭(zhēng)
    增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    通過(guò)實(shí)施精益管理，輕工紡織企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

咨詢熱線：191-1276-9042
6S管理咨詢
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
6S管理咨詢
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

6S管理咨詢6S管理咨詢

深耕管理咨詢14年

14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。

  • 10000/多名
    累計(jì)培養(yǎng)人才
  • 1000/多家
    累計(jì)服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項(xiàng)
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專家團(tuán)隊(duì)
  • 32/省市地區(qū)
    全國(guó)上門服務(wù)
  • 6/本
    精益書籍出版
企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī)
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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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