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您的企業(yè)是否存在 以下問題?
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
  • 流程不暢
    服務(wù)流程復(fù)雜且不連貫,各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏有效銜接,導(dǎo)致服務(wù)效率低下和客戶滿意度下降;
  • 質(zhì)量問題多
    服務(wù)質(zhì)量問題頻發(fā),難以滿足客戶需求,影響企業(yè)信譽(yù)和品牌形象;
  • 成本控制難
    服務(wù)成本控制難度大,難以有效控制成本,導(dǎo)致利潤下降;
  • 效率低下
    服務(wù)效率低下,難以滿足客戶需求,導(dǎo)致客戶流失;
  • 信息化程度低
    服務(wù)行業(yè)信息化程度低,難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控,導(dǎo)致管理效率低下;
  • 人才短缺
    服務(wù)行業(yè)人才短缺嚴(yán)重,特別是高素質(zhì)管理人才和技術(shù)工人,制約行業(yè)發(fā)展;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢;

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、成本減少20%、經(jīng)濟(jì)效益提高10%;

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè);

    【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    大門目視化 管理有序
  • 精益管理咨詢
    管道介質(zhì) 流向明確
  • 精益管理咨詢
    生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
  • 精益管理咨詢
    辦公文件 井然有序
  • 精益管理咨詢
    生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
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    定置管理 拿取便捷
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    定置管理 統(tǒng)一規(guī)范
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    倉庫管理 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    班組管理 激發(fā)活力
更多改善效果
商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 標(biāo)準(zhǔn)化工作流程
    明確、簡(jiǎn)化工作流程,明確責(zé)任和時(shí)間要求,提高工作效率和準(zhǔn)確性。
  • 規(guī)范化文件管理
    統(tǒng)一文件管理規(guī)范,歸檔、分類和存儲(chǔ),文件的及時(shí)查找和共享,減少信息丟失和重復(fù)工作。
  • 優(yōu)化空間布局
    規(guī)劃辦公空間,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作區(qū)域布局合理,提高效率和舒適度。
  • 現(xiàn)場(chǎng)管理可視化
    設(shè)立工作臺(tái)面標(biāo)識(shí)、信息看板和可視化指示牌,現(xiàn)場(chǎng)一目了然,減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)。
  • 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃
    鼓勵(lì)提出改進(jìn)建議,組織改進(jìn)活動(dòng),流程優(yōu)化、效率提升,質(zhì)量改進(jìn),服務(wù)水平提升。
  • 提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)
    持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工能力和專業(yè)素養(yǎng),滿足不斷變化的商業(yè)服務(wù)需求,提高整體績效。
商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 提 高
    提高客戶滿意度

    精益管理強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足甚至超越客戶的期望,有助于提高客戶滿意度和忠誠度。

  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化流程

    精益管理通過消除服務(wù)流程中的浪費(fèi)和無價(jià)值活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理合理使用企業(yè)資源,降低服務(wù)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  • 增 強(qiáng)
    增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    精益管理鼓勵(lì)員工積極參與改進(jìn)流程,促進(jìn)開放的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

  • 提 升
    提升企業(yè)形象

    通過實(shí)施精益管理,提高企業(yè)的服務(wù)和管理水平,提升企業(yè)的形象和聲譽(yù),增加市場(chǎng)份額和銷售量。

  • 適 應(yīng)
    增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性

    在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,精益管理通過其對(duì)流程的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力和適應(yīng)性。

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6S管理咨詢
商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
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深耕管理咨詢15年+
15年來,新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
  • 10000/多名

    累計(jì)培養(yǎng)人才

  • 1000/多家

    累計(jì)服務(wù)企業(yè)

  • 200/多項(xiàng)

    榮譽(yù)資質(zhì)授予

  • 100/多位

    資深專家團(tuán)隊(duì)

  • 32/省市地區(qū)

    全國上門服務(wù)

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  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
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